第362章 好人与坏人
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邱峰抑制住内心的狂喜，站住转身走了过去，微笑道“好！我的号码是139xxxxxxxx!”
他想问，“你的呢？”
但没说出口，就听到手机响了，汪晓雨扬着手机笑笑道“是我的！存下吧！”
说完，转身上了车走了。
太阳恰好出来了，真是雨过天晴！
邱峰看着这个手机号码，心里感叹，啧啧，这号码也是绝了，一连六个九！牛逼！
启动油门，前面的揽胜已经开出去老远，好车就是好车，这速度确实快！
再次看了下他的手机号，小心翼翼的存好了。
不是他势力，这时候他重活一回，第一次和揽胜的有交集，他知道自己的人脉圈子有限，要想把开个高端俱乐部，没有高端人群来消费，没有高端的朋友给点建议，确实难以支撑。
下了山，下面是个小乡镇，偶尔会有城里过来游玩的游人。
大雨虽然停了，仍有毛毛细雨在下。
邱峰有点口渴，把车停在路边，想到街边的小店里买瓶喝的。
看见一个大约六七十岁的老妇人头顶着块塑料布坐在路边卖菜地上铺着也铺着一块塑料布，上面摆着一些自己种的青菜。
“买菜不啦，买菜吗？”
邱峰扭头看见，就走过去道“阿姨，你这菜多少钱一斤？”
老太太见有人问价，伸着沾着泥污的手指头笑道“一块五！”
邱峰蹲下来，这个季节，湿冷湿冷，下雨后气温就更低了，自己穿得这么厚还冷得直嘶哈呢。
这老太太穿得这么少，嘴唇冻得发白，要不是为了生活，怎么可能在这么冷的大雨天守在这里？
“一块五是吧？那都给我秤上吧，我都要了！”
老人一愣，以为自己听错了，又问了他一句确定后，老人就笑着看着邱峰。
“菜太多了，你家吃不了啊！”
“吃得了，吃的了！我家人多！都给我装上吧！”
“喔，那我秤秤。”
“不用秤了！”
说着不容分说的把菜都装在一个破袋子里，然后他拿出二百块钱放在老人手里。
“阿姨，给你钱！”
老太太一愣，摇晃着二百块钱，“太多了，太多了！也就几十钞票，怎么给我这么多！”
路过的人又朝他们这边看过来，邱峰可不是作秀，也不想得到别人的赞许。
“拿着吧，阿姨，今天太冷了，早点回家吧！”
把钱塞到老人的手里，他进了小店。
站在原地的老人眼睛湿润了，嘴唇翕动着，看了眼手里的钱，忽然眼泪流了出来，用布满皱纹的手去擦眼睛。
“谢谢小伙子！好人哪！”
这话说得邱峰有点惭愧，一个年仅七十的老人，这天这么冷，披着块漏雨的塑料布，就为了卖掉那十几块钱的蔬菜？
自己不过帮她小忙，就能称之为“好人”？
什么算是好人，什么又算是坏人呢？
真坏人并不可怕，可怕的是假好人！
俗话是不怕真小人就怕伪君子，真小人你还能防，伪君子就防不胜防了应该说是根本防不了，对于假好人真坏人可爱多了…。
对于人性好坏的基本判断，大多数中国人习惯采用两分法，非好即坏。
然而，究竟什么样的人算是好人，什么样的人算是坏人，常常莫衷一是。
有人说，世界上没有绝对的好人，也没有绝对的坏人。
这话是对的，世界上本来就没有绝对的事。
也有人说，人无所谓好坏，每个人都有坏的一面，也有好的一面。
这话的后半句是对的，前半句则似是而非。
我们不能简单地说谁是好人或是谁是坏人，
因为绝大多数人是“中性人”——既不属于典型的好人，也不属于典型的坏人。邱峰认为，在现实生活中，好人多于坏人，我们周围的绝大多数人都不是坏人。邱峰有个同事一度心情特别郁闷，在与他深入沟通过几次之后，他坦言很孤独，不相信周围的每一个人，不愿意与大家接近。
另一个同事也认为，现实生活中80的人都是自私的。
当听到这些话时，邱峰很沮丧，也很理解，他们之所以有这样的认识，一定是在与别人的交往中遇到过挫折，甚至栽过大跟头。
问题是，看人不能看一事一时，而要看“事事”或“常常”，好人是存在的，坏人也是存在的，极少数人确实可以用好人与坏人来加以区分——当然，这只是极少数。
一个人是好人还是坏人，不是看他做对某件事或做错某件事，而是他一以贯之的行为处世态度。
如果一个人说话做事频频表现出“坏”的一面，大家与他长期相处，看得更多的是虚伪、自私、冷漠，却很少看见他的“好”，这样的人应该算是个坏人。
如果一个人表里如一，大家与他相处多年，普遍认为他虽然有点私心杂念，但总体上真诚、友善、热情，这样的人应该是个好人——尽管他他也曾经有某句话说得不够得体，某件事做得不太妥当。
对我们每个人来说，正确看待人性是相当重要的。
只有正确看待人性，才能在社会交往中争取主动，赢得彼此的信任，赢得更多的朋友，让自己的生活更加丰富多彩，而不是长期把自己包裹在封闭的内心世界里，生活在冷漠孤独的空间里。
只要我们真诚待人，理解人、关心人、帮助人，我们就会得到绝大多数人的真诚相待，得到他们心理上的接纳。
值得一提的是，任何一个单位或部门的管理者，他对人性的基本判断往往决定他的管理理念，进而影响管理绩效。
如果一个管理者认为下属都是好人，必然会放松管理，放任自流，是非不明，功过不分，造成个别“坏人”的负面影响不断膨胀、扩张，直接影响大家的价值判断和价值取向，工作肯定会出问题。
如果一个管理者认为下属都是坏人，必然严加管束，往往“用人多疑，不用疑人”，怀疑他人、牵制他人、压制他人甚至攻击他人。
这种情况下属见得太多了，就会对他失望，人心涣散，不利于形成积极向上的工作氛围和团结和谐的人际关系，只要有机会，大家都想弃他而去，不可能取得理想的工作业绩。
因此，管理者应当相信绝大多数人，充分发挥少数“好人”的表率作用，同时将极个别“坏人”的消极影响控制在最小程度，扬长避短，就可以调动所有人的积极性和创造性，把工作做好。
总之，典型的好人与坏人只是极少数，好人与坏人的区别在于一贯的表现。
再有真坏人并不可怕，可怕的是假好人！
俗话说，不怕真小人就怕伪君子，真小人你还能防，伪君子就防不胜防了应该说是根本防不了，对于假好人真坏人可爱多了…。
邱峰坐在车里喝着水，看着老太太拿着买菜的篮子佝偻着身体向前走了一段，来到路边的文具店，没一会儿出来了，透明的塑料袋里是几个小学生用的书本，和画画用的画笔。，然后遇到旁边的小店买了一小盒饼干。
邱峰若有所思，老人说他是好人，那今天就好人做到底吧。
看着老人走进小巷，邱峰启动了车子，跟着来到了老人得家。
远远的看到一个七八岁左右的小男孩，奔跑过来，从老人手里接过书本，打开那盒饼干，拿出一块递到老人嘴里，然后跑了。
邱峰把车掉头，到文具店买了一些小学生用的书本、铅笔、钢笔，又到路边的超市买了几袋米面和两桶豆油，开到老人家门口进去了。
简单的和老人聊了几句，把东西搬进老屋，把一千块钱放在老人手里，也不管七十岁的老人家挽留，“侬进来喝杯茶，我给再到地里摘点菜！”就走了。
他觉得，钱这个东西，你需要它，它就珍贵无比，不需要则一文不值！
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邱峰抑制住内心的狂喜，站住转身走了过去，微笑道“好！我的号码是139xxxxxxxx!”
他想问，“你的呢？”
但没说出口，就听到手机响了，汪晓雨扬着手机笑笑道“是我的！存下吧！”
说完，转身上了车走了。
太阳恰好出来了，真是雨过天晴！
邱峰看着这个手机号码，心里感叹，啧啧，这号码也是绝了，一连六个九！牛逼！
启动油门，前面的揽胜已经开出去老远，好车就是好车，这速度确实快！
再次看了下他的手机号，小心翼翼的存好了。
不是他势力，这时候他重活一回，第一次和揽胜的有交集，他知道自己的人脉圈子有限，要想把开个高端俱乐部，没有高端人群来消费，没有高端的朋友给点建议，确实难以支撑。
下了山，下面是个小乡镇，偶尔会有城里过来游玩的游人。
大雨虽然停了，仍有毛毛细雨在下。
邱峰有点口渴，把车停在路边，想到街边的小店里买瓶喝的。
看见一个大约六七十岁的老妇人头顶着块塑料布坐在路边卖菜地上铺着也铺着一块塑料布，上面摆着一些自己种的青菜。
“买菜不啦，买菜吗？”
邱峰扭头看见，就走过去道“阿姨，你这菜多少钱一斤？”
老太太见有人问价，伸着沾着泥污的手指头笑道“一块五！”
邱峰蹲下来，这个季节，湿冷湿冷，下雨后气温就更低了，自己穿得这么厚还冷得直嘶哈呢。
这老太太穿得这么少，嘴唇冻得发白，要不是为了生活，怎么可能在这么冷的大雨天守在这里？
“一块五是吧？那都给我秤上吧，我都要了！”
老人一愣，以为自己听错了，又问了他一句确定后，老人就笑着看着邱峰。
“菜太多了，你家吃不了啊！”
“吃得了，吃的了！我家人多！都给我装上吧！”
“喔，那我秤秤。”
“不用秤了！”
说着不容分说的把菜都装在一个破袋子里，然后他拿出二百块钱放在老人手里。
“阿姨，给你钱！”
老太太一愣，摇晃着二百块钱，“太多了，太多了！也就几十钞票，怎么给我这么多！”
路过的人又朝他们这边看过来，邱峰可不是作秀，也不想得到别人的赞许。
“拿着吧，阿姨，今天太冷了，早点回家吧！”
把钱塞到老人的手里，他进了小店。
站在原地的老人眼睛湿润了，嘴唇翕动着，看了眼手里的钱，忽然眼泪流了出来，用布满皱纹的手去擦眼睛。
“谢谢小伙子！好人哪！”
这话说得邱峰有点惭愧，一个年仅七十的老人，这天这么冷，披着块漏雨的塑料布，就为了卖掉那十几块钱的蔬菜？
自己不过帮她小忙，就能称之为“好人”？
什么算是好人，什么又算是坏人呢？
真坏人并不可怕，可怕的是假好人！
俗话是不怕真小人就怕伪君子，真小人你还能防，伪君子就防不胜防了应该说是根本防不了，对于假好人真坏人可爱多了…。
对于人性好坏的基本判断，大多数中国人习惯采用两分法，非好即坏。
然而，究竟什么样的人算是好人，什么样的人算是坏人，常常莫衷一是。
有人说，世界上没有绝对的好人，也没有绝对的坏人。
这话是对的，世界上本来就没有绝对的事。
也有人说，人无所谓好坏，每个人都有坏的一面，也有好的一面。
这话的后半句是对的，前半句则似是而非。
我们不能简单地说谁是好人或是谁是坏人，
因为绝大多数人是“中性人”——既不属于典型的好人，也不属于典型的坏人。邱峰认为，在现实生活中，好人多于坏人，我们周围的绝大多数人都不是坏人。邱峰有个同事一度心情特别郁闷，在与他深入沟通过几次之后，他坦言很孤独，不相信周围的每一个人，不愿意与大家接近。
另一个同事也认为，现实生活中80的人都是自私的。
当听到这些话时，邱峰很沮丧，也很理解，他们之所以有这样的认识，一定是在与别人的交往中遇到过挫折，甚至栽过大跟头。
问题是，看人不能看一事一时，而要看“事事”或“常常”，好人是存在的，坏人也是存在的，极少数人确实可以用好人与坏人来加以区分——当然，这只是极少数。
一个人是好人还是坏人，不是看他做对某件事或做错某件事，而是他一以贯之的行为处世态度。
如果一个人说话做事频频表现出“坏”的一面，大家与他长期相处，看得更多的是虚伪、自私、冷漠，却很少看见他的“好”，这样的人应该算是个坏人。
如果一个人表里如一，大家与他相处多年，普遍认为他虽然有点私心杂念，但总体上真诚、友善、热情，这样的人应该是个好人——尽管他他也曾经有某句话说得不够得体，某件事做得不太妥当。
对我们每个人来说，正确看待人性是相当重要的。
只有正确看待人性，才能在社会交往中争取主动，赢得彼此的信任，赢得更多的朋友，让自己的生活更加丰富多彩，而不是长期把自己包裹在封闭的内心世界里，生活在冷漠孤独的空间里。
只要我们真诚待人，理解人、关心人、帮助人，我们就会得到绝大多数人的真诚相待，得到他们心理上的接纳。
值得一提的是，任何一个单位或部门的管理者，他对人性的基本判断往往决定他的管理理念，进而影响管理绩效。
如果一个管理者认为下属都是好人，必然会放松管理，放任自流，是非不明，功过不分，造成个别“坏人”的负面影响不断膨胀、扩张，直接影响大家的价值判断和价值取向，工作肯定会出问题。
如果一个管理者认为下属都是坏人，必然严加管束，往往“用人多疑，不用疑人”，怀疑他人、牵制他人、压制他人甚至攻击他人。
这种情况下属见得太多了，就会对他失望，人心涣散，不利于形成积极向上的工作氛围和团结和谐的人际关系，只要有机会，大家都想弃他而去，不可能取得理想的工作业绩。
因此，管理者应当相信绝大多数人，充分发挥少数“好人”的表率作用，同时将极个别“坏人”的消极影响控制在最小程度，扬长避短，就可以调动所有人的积极性和创造性，把工作做好。
总之，典型的好人与坏人只是极少数，好人与坏人的区别在于一贯的表现。
再有真坏人并不可怕，可怕的是假好人！
俗话说，不怕真小人就怕伪君子，真小人你还能防，伪君子就防不胜防了应该说是根本防不了，对于假好人真坏人可爱多了…。
邱峰坐在车里喝着水，看着老太太拿着买菜的篮子佝偻着身体向前走了一段，来到路边的文具店，没一会儿出来了，透明的塑料袋里是几个小学生用的书本，和画画用的画笔。，然后遇到旁边的小店买了一小盒饼干。
邱峰若有所思，老人说他是好人，那今天就好人做到底吧。
看着老人走进小巷，邱峰启动了车子，跟着来到了老人得家。
远远的看到一个七八岁左右的小男孩，奔跑过来，从老人手里接过书本，打开那盒饼干，拿出一块递到老人嘴里，然后跑了。
邱峰把车掉头，到文具店买了一些小学生用的书本、铅笔、钢笔，又到路边的超市买了几袋米面和两桶豆油，开到老人家门口进去了。
简单的和老人聊了几句，把东西搬进老屋，把一千块钱放在老人手里，也不管七十岁的老人家挽留，“侬进来喝杯茶，我给再到地里摘点菜！”就走了。
他觉得，钱这个东西，你需要它，它就珍贵无比，不需要则一文不值！
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