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第六百二十六章 开个小会

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    “老板,这事该怎么说呢?”高洪磊有些不知道该怎么说,同时说了又害怕自己说得不对。

    他现在毕竟是在这个工地上学习技术和管理,师父以及同时对他又照顾友佳,一旦他说错话那岂不是就得罪了师父和同事,这可不是他愿意看见的局面。

    但是眼前老板要让他说一说,如果不说的话那今后在老板心中就失去了一定的地位,这就有点得不偿失。

    “你怎么想的就怎么说,比如工地上现在存在哪些问题,需要改进的;又比如施工过程中如何快速的提升施工进度等等。”陈阳说道。

    高洪磊沉思了一下说道:“老板,工地上目前我们自身存在的问题其实很少,而这些问题师父和同事都能快速的解决掉。”

    “最主要的问题就是上面的问题,其一检查过多需配合导致耽误施工时间,每一次检查致使工人的情绪很大,其二限制我们施工时间。本来这个工程的工期紧任务重,可以分梯次的作业施工,然而很多时间都不准施工,这就导致我们施工的时间大大的缩短。”

    “我们工地上很多地方都是采取计件的方式让工人施工,这就导致工人都在抱怨一天干活的时间很少,根本就达不到他们每天预想的收入。”

    陈阳认真的听到高洪磊说的这些问题,这些问题就是阻挡工地上施工进度缓慢的原因之一。

    如果不解决掉这些问题,那么工地上一直都是这样缓慢的施工,那根本就不能按期完成。

    “你说的这些老板已经记下来,等一下开个会大家一起谈论谈论。”陈阳说道,“对了,现在施工现场有多少工人,工人还差吗?”

    高洪磊回答道:“工人这方面现在已经差不了多少,后面我又找了接近一百多名工人来,还有其他零零碎碎的工人被招进来,目前整个工地上有八个班主,大概有接近五百多人左右。”

    既然工人方面不缺,那么陈阳就放心了一大截。

    接下来陈阳叫高洪磊在他们所建立的群里通知一声,十一点半的时候办公室里开个小会,所有管理员和下面的班主人员都务必参加。

    时间缓缓的流逝,十一点过的时间办公室里的人渐渐多了起来,项目部陈阳自己的人也就是十多人(系统奖励的人员),加上从外面招聘的管理人员一共就有三十多人。

    下面八大班主每人最少都来了两人,这样算起来这个会议就接近有五十多人。

    其中有一半的管理人员和班主人员都没有见过陈阳这位大老板,要不是今天通知老板来要开一个小会,恐怕他们不知道什么时候能够看见这位老板。

    项目部办公室里,四五十个人聚在一起。

    陈阳身为老板并没有坐在最中间的位置,而是坐在了中级管理员的身边,让这位现场的总负责人坐在主要的位置上。

    “高洪磊,来!”陈阳把事先准备好的一条好烟递给高洪磊,让他发给下面的人抽。

    而此时中级管理员扫视了一圈参加会议的人员后说道:“今天这个会议是临时召开大家来开的,对此给大家说一声抱歉。”

    “在开会之前我给大家介绍一下,这位就是我们的大老板陈老板,或许在场有一部分已经见过我们老板,但还是有一部分没有见过我们老板的,毕竟我们老板很少来工地上,有点神秘。”

    “而今天这个会议就是我们大老板临时组织开的,现在就让我们大老板来说几句。”

    中级管理员说完后就看向陈阳,此刻整个项目部办公室的人都把目光集中在陈阳的身上。

    陈阳微笑的看着众人一眼,随即缓缓地说道:“这个工程开工这么久了,今天还是第一次和大家碰个面,所以感谢大家这段时间对这个工程的付出,大家辛苦了!”

    “今天这个会议的内容嘛主要就是想说几个事情,第一就是进度的问题。大家都知道我们这个工程施工工期比较短,工作任务却相当的重,所以在施工期间是耽误不得的时间,必须按照计划的时间完成各自的施工任务。”

    “如果哪一个环节没有按期完成,那么后面的计划可能就会完全被干扰,工期很有可能就会延迟,最后导致的问题就是无法按照规定的工期完成工程。”

    “就目前我们工地上的进度比计划的整整延迟了半个月,半个月的时间要做多少东西出来。所以大家想想如何把这半个月的工期给补起来?”

    陈阳的话一说完下面就有人开始小声的讨论起来,对于大部分的人来说他们根本就不关心进度的问题,只关心每天有没有活干的问题。

    而进度问题都是项目部在控制,然而项目部有时候也不好控制,有时候不停的催促还是起不到一点作用。

    “大家下来一起想想接下来该如何做?有什么好的想法就告诉我们的现场管理员,最后综合总结一下,看大家谁提出来的建议可行,就按照此建议实施。”陈阳看着众人说道。

    中级管理员立刻拿起笔在本子上把这一点记下来,最近他也因为这个问题被困扰着。

    他也不是万能的管理员,工地上不确定的因素实在是太多,他不可能每一个地方都能完美的完成。

    “其二就是质量和安全问题,这一点大家都做得很好,至少截止目前我还没有听到工地上出现重大的质量和安全问题,一样大家继续保持。”

    “其三就是我给大家的一个承诺,从现在开始项目部的管理员些会进行互相考核,包括你们下面施工的队伍。每一个月考核成绩突出的,老板会拿出一笔奖励发给大家,所以大家好好表现吧。”

    “比如,你这个班主如果这次提前完成项目分发的计划任务,那么可以根据提前完成时间的天数给予奖励,提前一天奖励五千块钱或者奖励一万块。”

    “又或者可以根据超出的量给予奖励,反正只要你提前完成任务,考核过后就有奖励可拿。”