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第十章 涛声依旧,又三月

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    我拎包就走,来了一次说走就走的旅行。先是自驾游,借机拜会了多名多年未见的同学、老友。后来又随团旅行,反正一天没在家待着,足足玩了半个月。把心中的怨念也消散、平复了许多。

    回来上班后,副店长特意找我谈心,说我脾气咋那么大?性子咋那么急?嘴巴咋那么不饶人!

    我说被伤害次数多了,冰冻三尺了。忍无可忍,就无需再忍了。

    副店长说,当初吕总确实向总部提报我当生鲜经理了,生鲜准备拆分为两个业种,设两个经理,但总部没批。

    我苦笑了下,真诚地说:姐,谢谢您。但现在说这些已经太晚了,没有意义了。

    我知道,她在替吕总过话,在示好。但彼此伤害已经造成,如果我找地区总裁后,她有这个姿态,没有后来那些步步为营,步步紧逼的龌龊伎俩,我们关系何至于此?!

    再说,没有地区总裁发话。一会儿免职,一会儿升职,自己说话跟放屁似的。她说安排我,怎么可能?不过是硬着头皮做表面文章。玩的阴奉阳违,她把地区总裁话落实了,总部没批,和她没关系。

    经理助理被逼的起诉,就是我前车之辙。损招叫创意嘛!她就是个损人,而且深得其中三味。

    不会当领导还特官迷的,生怕别人看不起自己,不都爱上来就立威,当头先给你一棒子,叫杀威棒。打不死,再揉三揉,打赏个甜枣以示安慰。

    说什么:当领导的,不能一上来就对下属好,要不他们不知道感恩。必须得恩威并施。

    狗屁!狗狗屁屁,一堆大狗屁!狗人才办狗事。狗领导就是狗领导。对上级是哈巴狗,对下属是大狼狗,哮天犬那种。

    你也不用把它当人尊重,直接大棒对抡。抡不过你,它没你狠,就不会伤害到你。对付狗领导和训狗一个道理。

    三个月后,正当我,舒服的早晚各到店打一次卡签点,其他时间满世界闲逛。我掐着节奏,偶尔走街串巷干点正事,或利用手中资源,家中稳坐,电话联系,一个月招商引进一家。小日子过得,别提多轻松惬意了。

    店长居然很满意!

    哈哈......真是我始料未及的。我也摆脱了相看两厌的日子。逐步平和着,调整着心态。身体是自己的,为王八蛋生气,气坏自己,多不值得。

    树欲静,而风不止。

    副店长打电话说:店长找我,让我尽快回店,说有好事。

    狗屁!就她狗嘴里还能吐出象牙来?!不过是一些,蝇营狗苟的伎俩。都不是小孩子,都是成年人。整那些有用的没用的,有意思吗!

    接着呗,摊上了,躲是躲不过去。无所谓了,你有千条妙计,我有一定之规。已经都这样了,还能咋的?大不了,我也放下一切,告你去!

    店长室又一次郑重谈话,让我接超外,职务是经理助理,不设经理。好好表现,三个月后,转正为超外经理。原超外经理接生鲜。原生鲜经理只负责管理,不对厂商,不管业务合同签订。

    我不想接,只想这么过下去。推说:领导谢谢您看得起我,但我能力有限,怕干不好。再耽误您的事,就不好了。您看看,再选选,这个宝贵机会别在我身上浪费了,用别人吧。

    我深深知道:钱不是那么好赚的。我们眼中是挣多少钱,干多少活。领导眼中是干多少活,挣多少钱。小小的驴,大大的劲,少吃草,多出力。最好不吃草,光出力,才好呢!

    与狼共舞,与虎谋皮,哪那么容易?!

    吕总冲我呲牙一乐:不接,没岗了,你的招商岗即日就取消了。

    又来。我摇摇头,也笑了。好吧。你是领导,我是兵。我听你的。我笑着说。

    说心里话,看着那张皮笑肉不笑,一脸假笑的脸,我就心里起腻歪,胃里感觉阵阵恶心。真不想伺候这种领导,咋干都没好!都是你应该做的。

    但吕总这回是真开心地笑了,哈哈.....,都露出八颗大板牙了。

    有这么可笑?值得这么开心?我彻底无语了。赶快告辞出来,收起摆出的笑容,露出心底的鄙视。怪不得听说:当领导的,大都变态,喜欢玩强奸别人的意志。吕总这是自以为得计,高潮了。

    我们开始了,新的磨合,新的相处方式。只有永远的利益,没有永远的敌人。在商言商,感觉互有价值,就互相利用呗。

    我的手下目前给配置了两个兵,在之前的超外经理任职期间生鲜调出一个卖区长,接替了之前去法院起诉,后来据说拿着十多万赔偿走人的经理助理。

    我主要还是负责招商工作,但日常管理也是我的职责所在。两个卖区长倒班,一个兼管物业,一个兼管消防。日常经营管理,店堂,机关报表,俩人都负责,赶上谁班谁负责做。

    我手机开机,随时随地保持电话联系,遥控指挥。每天都得给店长上交,配图说话的招商书面报告。

    毕竟责任不同了,我的工作热情逐步恢复中。招商进度由一月一家逐步上升为一月两家,三家,四家。乃至没地方了,需要挤地方,加密经营。

    会做买卖的都知道,大家不怕竞争,货卖大堆,才能更吸客,顾客可选择余地越多,才越发的爱来没事溜达,既使来时没想买啥,指不定回去时就顺手购物回家了。

    越是人满为患,厂家越是越愿意削尖脑袋往里挤。面积小不怕,先能入驻就行,慢慢再找寻机会换地方,扩大面积经营。

    租金贵?没问题。商品加价买,人多走量就好,一样挣得盆满钵满。

    位置偏?没问题。旺铺出兑,哪有差位置!只有没地方,进不来。

    超外形势一片大好!场地明显不够用了。但我喜欢饥饿营销的模式,排队等着吧,我超外的优势是自收银。不用商场隔月,费劲巴力的结款。

    我店的地理优势是城东城乡结合部仅此一家大商超。南来的北往的,我这就近独此一家,再无分号。外县进城或外地长途奔袭的,我这是非常好的物资补充站点。。

    我店经营定位,亲民,价格实惠,性价比高,特别适合工薪阶层选购。

    无论,顾客,还是厂商,有一货就有一主,只要价格合理!