第一百三十四章 思维懒惰
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平凡不可怕，可怕的是不接受自己的平凡还无动于衷。
接受自己的平凡才是最大的不平凡，岁月蹉跎，以前把余总当成了神话的刘墨，随着时间的流逝，和自己逐渐觉醒的自我意识，开始对所有的一切不在保持着初心了。
不在奉余总的话为神圣不可侵犯，开始学会独立的去思考判断自己的主见了。
都是在别人的眼中看到不足的自己，然后学会去成长，成长的过程一定不容易，都是把牙齿打碎了往肚子里面吞的委屈，和不被人理解的感受撑大的。
这就是现在社会成长的过程，这也是作为90后的刘墨所感悟。
和余总新投资的店铺，经过三个月的时间，余总发来了第一次的销售数据，连续两个月亏本，每个月亏损8000左右，这就是新的投资。
已经合伙开过店的刘墨也知道，生意嘛，有赚有亏的，这个很正常，而且今年疫情下的店铺都是在夹缝中求生存了。
刘墨今年上班这边公司的营业额，截止目前已经下滑了20%的数据了。刘墨都一度怀疑老板会撑不下去。
自己今年搞不好就是重新选择新的工作了，今年刘墨只听到余总和曾总的品牌在增长，做直播的在增长。
公司为了应对如此艰难的市场，三天一大会，两天一小会的，一直在变革，寻找新的突破点，以求今年能平稳的度过去。
开会给刘墨最大的感触就是老板的思维懒惰话题！
起源于：每天开会的一群人，就是固定的7个人，然后行政的每天都在给里面开会的人烧水，进进出出的，一下敲下门，过一下又敲了一下门。
开会的第一天，老板都没有提出来什么！
第二天。
老板直接说：周总我不知道你们怎么看待这个接水的？每天都是进一下出一下，过一会来敲个门，你们就不觉得不能安心的开会吗？
你们里面坐着的一群人、你们就不会往这个方向去想问题，这种就是思想懒惰，公司明明有两台饮水机，直接搬一台进来就可以了、为什么要随时找个人烧水送进来呢？
说完后，刘墨抬头看看里面开会的一群人，大家也都低着头不说话，刘墨知道老板说的话有点太伤氛围了。
老板接着说：我在给你们说个详细的例子，我家儿子不是在杭州买了一套房嘛，这久我在想着装修的事情，我去了这边的材料批发市场，我至少跟5个市场人员说了我要多少金额的配料，要什么样的明细，我觉得我需求的金额也不算低了。
但是过了半个月，没有任何一个人主动给我做个回访，没有人给我做下感情联系。
你们西南地区的人，我真的有点搞不懂，我这次回去温州，一个星期的时间就把东西全部搞定。
我们那边的人很乐意做维护，我才发了我的需求，各种电话，请客吃饭的，送礼的，他们就很乐意的想办法来成交我！
你说这些人笨吗？
我不觉得是笨，这完全是思维的懒惰，他们直接不想去想办法怎么成交，就想着我把钱直接送到这些人手上。
有时候，我都在想是不是公司都会出现这样的状况？
听着老板的灵魂发问，整个会议室更加的落针可闻一样，这个话题真的太沉重了。
而刘墨听完老板发言后，低头也在思考自己好像也是这样。
老想着随便努力下，就能收获大量的财富，有时却忽略了，付出已收获是成正比的！
自己应该也是属于思维懒惰的那群人。果真能把生意做大的人思维逻辑不一样。
有些是天生的，有些后天可以练成的，而思维逻辑刘墨觉得不止天生，后天也可以练成！
老板也看出来整个会场氛围不对，才让周总开始正式的会议，同样也是这次会议让刘墨明白很多时候自己和其他人对比下来的差距在哪里！
接下来的会议又是再说如何整改，那些细节要求做到位，那些没有跟进到位的！
最后刘墨觉得看着说了一堆的细节，实际上又没有落下具体的事。
这也是刘墨不喜欢发表之一，开会时间成本太高了，一开就是一天，看似什么问题都说到了，最后落地的方案都是浮于表面！
内耗，严重的内耗！
一天的会议结束后，刘墨拖着差点坐出痔疮的身体回家。
简单吃个饭，又约着余总一起走路，当刘墨分享今天老板说的思维懒惰后，余总表现出很浓厚的兴趣！
具体说说看。
刘墨才又把今天老板讲的话，再次转述一遍后，余总才说：这就是顶级大佬的思维，你看你们开会的管理层大大小小十几个，但是没有一个可以想到这个事情！
说真的，我也不会想着在端一个饮水机进去，只是墨守成规的去做好该做的事情。
再一个，我之前谈客户就想着多大的客户，我自己都有点认知不到位，今天听了你们老板的分享，我做事又有新的思路了！
也许这就是不同的人，听到相同故事的感受不一样，有的只是当成一个笑话，听听就过，有的则是不经意间的一段话就可以悟到属于自己的感受。
在晚上又经过余总一次解释，刘墨才真的知其所以然。
不然天生和老板就存在手心向上的关系，老板说的话，有理也变成了老板想给我画饼的思路一样。
抛弃思维懒惰，人之所以优秀，就是创造新的事物来解决自己的懒惰，而不是习惯一成不变的思维！
平凡不可怕，可怕的是不接受自己的平凡还无动于衷。
接受自己的平凡才是最大的不平凡，岁月蹉跎，以前把余总当成了神话的刘墨，随着时间的流逝，和自己逐渐觉醒的自我意识，开始对所有的一切不在保持着初心了。
不在奉余总的话为神圣不可侵犯，开始学会独立的去思考判断自己的主见了。
都是在别人的眼中看到不足的自己，然后学会去成长，成长的过程一定不容易，都是把牙齿打碎了往肚子里面吞的委屈，和不被人理解的感受撑大的。
这就是现在社会成长的过程，这也是作为90后的刘墨所感悟。
和余总新投资的店铺，经过三个月的时间，余总发来了第一次的销售数据，连续两个月亏本，每个月亏损8000左右，这就是新的投资。
已经合伙开过店的刘墨也知道，生意嘛，有赚有亏的，这个很正常，而且今年疫情下的店铺都是在夹缝中求生存了。
刘墨今年上班这边公司的营业额，截止目前已经下滑了20%的数据了。刘墨都一度怀疑老板会撑不下去。
自己今年搞不好就是重新选择新的工作了，今年刘墨只听到余总和曾总的品牌在增长，做直播的在增长。
公司为了应对如此艰难的市场，三天一大会，两天一小会的，一直在变革，寻找新的突破点，以求今年能平稳的度过去。
开会给刘墨最大的感触就是老板的思维懒惰话题！
起源于：每天开会的一群人，就是固定的7个人，然后行政的每天都在给里面开会的人烧水，进进出出的，一下敲下门，过一下又敲了一下门。
开会的第一天，老板都没有提出来什么！
第二天。
老板直接说：周总我不知道你们怎么看待这个接水的？每天都是进一下出一下，过一会来敲个门，你们就不觉得不能安心的开会吗？
你们里面坐着的一群人、你们就不会往这个方向去想问题，这种就是思想懒惰，公司明明有两台饮水机，直接搬一台进来就可以了、为什么要随时找个人烧水送进来呢？
说完后，刘墨抬头看看里面开会的一群人，大家也都低着头不说话，刘墨知道老板说的话有点太伤氛围了。
老板接着说：我在给你们说个详细的例子，我家儿子不是在杭州买了一套房嘛，这久我在想着装修的事情，我去了这边的材料批发市场，我至少跟5个市场人员说了我要多少金额的配料，要什么样的明细，我觉得我需求的金额也不算低了。
但是过了半个月，没有任何一个人主动给我做个回访，没有人给我做下感情联系。
你们西南地区的人，我真的有点搞不懂，我这次回去温州，一个星期的时间就把东西全部搞定。
我们那边的人很乐意做维护，我才发了我的需求，各种电话，请客吃饭的，送礼的，他们就很乐意的想办法来成交我！
你说这些人笨吗？
我不觉得是笨，这完全是思维的懒惰，他们直接不想去想办法怎么成交，就想着我把钱直接送到这些人手上。
有时候，我都在想是不是公司都会出现这样的状况？
听着老板的灵魂发问，整个会议室更加的落针可闻一样，这个话题真的太沉重了。
而刘墨听完老板发言后，低头也在思考自己好像也是这样。
老想着随便努力下，就能收获大量的财富，有时却忽略了，付出已收获是成正比的！
自己应该也是属于思维懒惰的那群人。果真能把生意做大的人思维逻辑不一样。
有些是天生的，有些后天可以练成的，而思维逻辑刘墨觉得不止天生，后天也可以练成！
老板也看出来整个会场氛围不对，才让周总开始正式的会议，同样也是这次会议让刘墨明白很多时候自己和其他人对比下来的差距在哪里！
接下来的会议又是再说如何整改，那些细节要求做到位，那些没有跟进到位的！
最后刘墨觉得看着说了一堆的细节，实际上又没有落下具体的事。
这也是刘墨不喜欢发表之一，开会时间成本太高了，一开就是一天，看似什么问题都说到了，最后落地的方案都是浮于表面！
内耗，严重的内耗！
一天的会议结束后，刘墨拖着差点坐出痔疮的身体回家。
简单吃个饭，又约着余总一起走路，当刘墨分享今天老板说的思维懒惰后，余总表现出很浓厚的兴趣！
具体说说看。
刘墨才又把今天老板讲的话，再次转述一遍后，余总才说：这就是顶级大佬的思维，你看你们开会的管理层大大小小十几个，但是没有一个可以想到这个事情！
说真的，我也不会想着在端一个饮水机进去，只是墨守成规的去做好该做的事情。
再一个，我之前谈客户就想着多大的客户，我自己都有点认知不到位，今天听了你们老板的分享，我做事又有新的思路了！
也许这就是不同的人，听到相同故事的感受不一样，有的只是当成一个笑话，听听就过，有的则是不经意间的一段话就可以悟到属于自己的感受。
在晚上又经过余总一次解释，刘墨才真的知其所以然。
不然天生和老板就存在手心向上的关系，老板说的话，有理也变成了老板想给我画饼的思路一样。
抛弃思维懒惰，人之所以优秀，就是创造新的事物来解决自己的懒惰，而不是习惯一成不变的思维！